2012年12月26日

【會友近況快訊】本會會友王鼎承包裝修「台北王朝大酒店」

【會友近況快訊】熱情祝賀台灣變形蟲設計協會的會友王鼎先生,承包裝修全棟「台北王朝大酒店」(原環亞大飯店/敦化北路與南京東路路口),將於新的一年2013年6月裝修峻工。屆時歡迎本會會友公私宴席,多多光臨捧場!


2012年12月24日

【創意】變形蟲倡「設計產業化、設計社會化」議題發酵中

作者 : 【Brain.com】更新時間 : 2012/12/24 15:53:51
(2012-12-24)台灣變形蟲設計協會12月24日(一)下午2點,分別召開學術研究暨社會服務委員會,討論「設計如何產業化、社會化?」
 
左起:學術研究委員會主委楊勝雄、社會服務委員會主委蔡文樹(Brain.com/攝)
(Brain.com全民報新聞)12月24日(一)下午2至4時,台灣變形蟲設計協會分別召開學術研究暨社會服務委員會。
該協會一向對「設計產業化、社會化」的相關議題非常注重,特別由學術研究委員會主委楊勝雄、副主委鄭正雄;社會服務委員會主委蔡文樹、副主委陳進東、朱憲緯、洪昌武;兩個委員會的當然委員:常務理事張瑞端、副理事長陳翰平、理事長吳進生一同參與會議。列席者監事王彩雲、秘書長吳恬儀,變形蟲副秘書長張家銘。

會議內容,主要針對變形蟲在2013年,預計研究的國家設計政策議題作初步討論,也延伸屢屢在大型設計國際展會中,被討論到的「設計社會」議題。楊勝雄、蔡文樹共同強調,讓設計專家能更多參與國家設計政策,打造「設計社會」(Design society )。張瑞端也提出學術研究是變形蟲的特色,對設計社會的議題,協會可以做一定的貢獻。

該協會社會服務主委蔡文樹提到,2012年變形蟲在澎湖、新竹、宜蘭、屏東共辦了四場創意論壇,由變形蟲用創意及設計來關心共同的生活環境,後續更要設法促使各地政府單位繼續關注這議題和落實執行。

希望藉由2013年度的活動規劃及論述發表,成為「以人為本的設計社會」的關鍵力量,希望能引領設計界與廣大民眾對「設計產業化、社會化」和「設計社會」有更多的關心與參與。

▲台灣變形蟲設計協會召開學術研究暨社會服務委員會,關心「設計產業化、設計社會化」議題。左起:理事長吳進生、常務理事張瑞端、學術研究委員會主委楊勝雄、社會服務委員會副主委陳進東、監事王彩雲、秘書長吳恬儀、副秘書長張家銘、社會服務委員會主委蔡文樹、朱憲緯、執行秘書呂玟蓁。(Brain.com/攝)
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2012年12月19日

【創意】紅白藍330案例 如何帶領香港人正面能量?


(2012-12-19)【台港創意論壇】黃炳培如何用《紅白藍330》社會活動,帶給香港人正面能量?從「你應愛」這3個字,看出現今香港年輕人的取向、價值觀,帶領我們一同深思社會議題與設計的關係。
 
本文圖片由黃炳培提供
(Brain.com 2012-12-19)【變形蟲香港考察團5】「台灣變形蟲設計協會」12月5日到8日,到香港做了四天三夜「香港設計環境交流設計考察」,第二天6日(四)上午9時至12時,在香港九龍核心地段Prosper Business Room 706 & 707,主辦了「台港創意論壇」。

論談一開始由麥傑廣告創意總監陳進東,以「綠葉變黃金--台灣農產品品牌設計」,和一起文化創意公司總經理巫永堅,以「我如何幫文創公司上市」為題發表演講之後,是由香港84000Communications創意總監黃炳培,談「設計與社會價值」,由於《紅白藍330》案例是個典型的「設計與社會價值」案例,本文特別做詳細的介紹。

黃炳培表示,過去香港平民常用的,用紅白藍三色所編織,堅韌勞固的提物袋「紅白藍」,象徵香港市民吃苦耐勞、積極向上,他特別用這三種顏色做各種組合,來說明香港人為生活打拼的精神,也鼓勵人們重新思考創意和設計的社會價值。

如果紅白藍提物袋是一個人,黃炳培形容,他的特性是永遠在參與這個社會,很耐用、耐操,他認為這也是60、70年代的香港人拼搏的特性,願意為參與社會努力向前,但在現今香港已慢慢忘記這樣的精神,他只是藉由「紅白藍330」,330是廣東話身心靈的諧音,建立香港的正面能量。

2001年香港回歸4年,香港人還不習慣管理自己,當時97年的金融風暴也還沒恢復,香港社會氣氛很負面。那年黃炳培運用紅白藍這個物料開始創作,蘊藏了「重建香港」rebuild Hong Kong的意思,黃炳培發展了一系列以「香港建築」為名的個人創作,包括由深水街到威尼斯藝術雙年展都有紅白藍相關作品。

在用紅白藍的系列作品中,有大幅的海報,中間有一些文字,「香港建造9忌:無中生育、無的放矢、無病呻吟、無動於衷、無精打采、無利損入、無羞無恥、無厘頭緒、無宗無旨,先建國後建家。」

黃炳培希望大家可以多多包容,去建立香港新的正面能量,看起來像是地盤、工地施工的字眼,但其實都是和香港狀況有關係,如負面、貪污的問題,和鄧小平先生答應香港50年不變的問題,人的氣量的問題等。

黃炳培指出,如果香港這個家是屬於700萬人的,大家會怎麼看到這個家?紅白藍陸續有很多活動,如藝術中心門口的書節,大家開始稱呼他為紅白藍之父,也有很多商業機構贊助,做了很多的裝置,都在提振香港精神。

其中他分享了做大型「以心建家」的海報,也做成一般平民喝茶的佈置,他在路邊一個巴士站牌作品,文案以「問人不如問自己,走在自己前面,最終自己行自己的路」,講的是香港將來的前途和未來,也跟學生互動討論關於香港信望愛的問題。

他也在地鐵站用紅白藍做了一個很大的裝置,其中一個是關於愛的海報,也在銅鑼灣掛出「你應愛」。看到這3個字88%的香港年輕人,想到韓劇女星的李英愛。他表示,這就是香港的取向,香港的價值觀,對於「你應愛」這三個字完全不關心,這就是我要和大家去思考的問題。

他也關心人的真誠與真實,當然這也只是10年紅白藍部分的故事,有一天有一個香港最大的《新生精神康復會》,想與黃炳培攜手合作,提議讓大家有工作、信心去重返社會,《新生精神康復會》希望黃炳培幫他們設計新的作品。

黃炳培表示,5到10年當中,也曾經思考過把紅白藍變成商品,而當時在展覽後,有位外籍人士很喜歡他的作品,表示如果黃炳培有更多的想法,他們會全力支持,但黃炳培想了兩個星期,他拒絕了。

黃炳培認為,把紅白藍變成商品,開店去推廣,有很大的利益。但當時紅白對香港正面力量才剛剛穩定,轉過頭來又立刻做成商品去賣錢,他怕別人誤會,覺得不應該這樣做,到了今天已經第11、12年,他認為大家對他這份心意不會誤會,也不會搞錯。

幸運的是,當黃炳培發展《紅白藍330》這間店時,政府免費提供地點,讓他可以在店裡傳達香港正面的創作。身心靈,堅韌可靠,卻又靈活多變的紅白藍系列,不僅象徵香港人堅毅不倔、靈活變通的拼搏精神,它也代表著精神病康復者為製作出驚心布藝產品而付出的不懈努力,為自我復元、重建健康的身心靈,踏出重要的一步。

他表示,其實嚴格來說,香港的每個人都要從身心靈去學習,香港人被物質、競爭嚴重的污染,正面香港是他的堅持。去年開始研發產品,他希望這些商品有附加意義,如一個很大的袋子上面寫著「那怕再重」,這也是香港現在的問題,每個人都覺得袋子很重,負擔很大。他提到,其實肩膀多重和腦袋多重是兩回事,這完全是價值觀的關係。還有其他商品,如「背的起」、「放得下」,因為只裝的起很小的東西。

▲香港建築

▲拿得起

▲信望愛

▲巴士


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2012年12月18日

【創意】黃炳培 談設計與社會價值



作者 : 呂玟蓁

(2012-12-18)【台港創意論壇】黃炳培如何用《紅白藍330》案例,帶給香港人正面能量?設計與社會價值議題,能帶給新一代設計師有什麼新的啟發?
(2012-12-18)【變形蟲香港考察團04】「台灣變形蟲設計協會」12月5日到8日,到香港做了四天三夜「香港設計環境交流設計考察」,第二天6日(四)上午9時至12時,在香港九龍核心地段Prosper Business Room 706 & 707,主辦了「台港創意論壇」。

論談一開始由麥傑廣告創意總監陳進東,以「綠葉變黃金--台灣農產品品牌設計」,和一起文化創意公司總經理巫永堅,以「我如何幫文創公司上市」為題發表演講之後,是由香港84000Communications創意總監黃炳培,談「設計與社會價值」。

設計與社會價值
演講一開始,黃炳培用「我的一生很有創意」交代他的簡歷。黃炳培曾在香港智威湯遜工作過一段時間,在做商業廣告期間,曾透過廣告創作,叫人多搭地鐵,幫客戶多買幾層樓、多買幾雙Nike鞋,當時很多人羨慕他的工作,很有影響力,例如,替地鐵作廣告,當時是香港所有創意人夢寐以求想做的廣告。

黃炳培表示,他很關心人和人的和諧,人和社會的關係,演講中特別分享了,過去他作創作的香港平民用的,用紅白藍三色所編織,堅韌勞固的提物袋「紅白藍330」案例,背後理念是發展和促進創作人、學生和廣大市民的聯繫,利用紅白藍的材料製作一系列生活用品,以推動吃苦耐勞、積極向上的香港精神,也鼓勵人們重新思考創意和設計的社會價值。

如果紅白藍提物袋是一個人,黃炳培形容他的特性是永遠在參與這個社會,很耐用、耐操,他認為這也是60、70年代的香港人很拼的特性,願意為參與社會努力向前,但在現今香港已慢慢忘記,他只是藉由紅白藍330去建立香港的正面能量。

第二個案例《“What's Next 30 X 30”創意展》,透過創作人對話,引發年青一代,創作圈及公眾深入議題:「何為創作。為何創作」。每個展覽作品從外觀看起來是空白一片,但隨著陽光、時間的陰影的長短不同,而有當下獨一無二的樣貌。從香港層面,黃炳培認為,希望能夠透過自己所盡的綿薄之力教育下一代,透過創作,使年輕人能意識到,創意除了是一份工作,更應是自己的興趣或喜歡的事情。

第三個案例《時間的見證》,緣起於王文興作品的紀錄片《尋找背海的人》。記錄台灣作家王文興惜字如金,每天才寫35個字,「背海的人」上下兩部,用了25年的故事。對於王文興這樣的創作方式,黃炳培很受感動,為什麼有人這麼孤獨去創作?正是這一幕,極致沉澱人生的態度,促使黃炳培與例外EXCEPTION de MIXMIND策劃「時間的見證」這部影片。

黃炳培演講的最後,播放了《時間的見證》,他希望藉生活故事把這個故事放大,黃炳培將王文興的手稿放在衣服上,到了王文興最喜歡看書的宜蘭南方澳拍攝影片。片中王文興自白,發人深省。

「人生必須做一件自己認為可以渡過人生的工作,如果用什麼來填補,那就是空洞、寂寞,填補完這個作品有什麼後果不重要,重要的是填補的過程。」跨越了文學、平面設計、服裝和夢想。

在論壇的結尾,黃炳培說,創作不應該去規範,要掌握動機,也是說創作人要如何去演繹,最後他以「我相信,所以我看見」做結尾。

當與會者問他,他的時間如何規劃?黃炳培表示,他的工作1/3是商業,接客戶的案子,1/3是盡社會責任,1/3是做自己有興趣的創作。

▲台灣變形蟲設計協會理事長吳進生與84000 communications創意總監黃炳培合影(圖/陳進東提供)

黃炳培 小檔案
.又名「又一山人」,靈感便源自他十分喜愛和尊敬的明朝大師級畫家八大山人。希望以大師為榜樣,而自己只是跟隨大師之後的另一位創作人。
.1980年畢業於香港工商師範學院設計應用系
.先後於現代(香港)廣告公司,精英(香港)廣告公司及智威湯遜(香港)廣告公司等任職。
.2008年,成立了84000 communications 並從事各方面的設計工作。

紅白藍330提物袋 小檔案
.將紅白藍一般平民用的提物袋設計成一個活動,提物袋和新生精神康復會攜手,打造香港本土情懷概念店 ──「紅白藍 330」。
.概念店位於旺角花墟,是香港巿區重建局物業之一,揉合了香港六、七十年代的風格與新一代的設計。
.店舖以「紅白藍」及「正面香港」為設計主題,由康復者製作的手工藝品、本地藝術家,如透過銷售紅白藍相關商品,Chocolate Rain的特色產品等,推廣「330」 (身、心、靈)健康發展,同時協助精神病康復者融入社會、自力更生。


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2012年12月17日

【創意】巫永堅 談如何幫文創公司上市

作者 : 呂玟蓁更新時間 : 2012/12/14 20:50:12
(2012-12-14)【台港創意論壇】現在台灣的文創產業時代是否能造就10年後的產業榮景?文創上市有什麼好處?如何推動台灣創意產業?
 
巫永堅(Brain.com/攝)
(Brain.com 2012-12-14)【變形蟲香港考察團03】「台灣變形蟲設計協會」12月5日到8日,到香港做了四天三夜「香港設計環境交流設計考察」,第二天6日(四)上午9時至12時,在香港九龍核心地段Prosper Business Room 706 & 707 主辦「台港創意論壇」。

論談一開始由麥傑廣告創意總監陳進東,以「綠葉變黃金--台灣農產品品牌設計」為題發表演講之後,我們邀請到一起文化創意公司總經理巫永堅,為我們談「我如何幫文創公司上市」。

為什麼要上市?透過資本結合,才有辦法提高競爭能力,藉由好的獲利模式,和好的創意,讓創意企業也可成功上市,讓更多人分享成果。

在論壇中巫永堅提到,台灣近年主辦過的2011臺北世界設計大展、2010臺北國際花卉博覽會、2009台北聽障奧運會,可以透過協會和媒體的聯結,推動台灣創意產業上市。

文創公司的特性與上市公司的比較,巫永堅認為,文創公司只有傳統獲利(上市公司除傳統獲利,還有資本利得);文創公司的獲利性高30%上下(一般上市公司獲利較低,約10%上下)。文創公司的資產主要為人(一般上市公司資產為土地、設備) ; 文創公司的資本一億元以下(一般上市公司資本一億元以上)。文創公司的資訊影響運營不大(一般上市公司資訊影響運營大);文創公司的經營透明度低(尤其是財務方面)(一般上市公司經營透明度高)。

對文創公司上市建議,巫永堅認為,將文創公司依產業鏈原則集結(人力、資本、營業額、品牌)、共同成立控股公司,依規模與業績貢獻度等條件核定持股,以及與專業的財、稅、法、機構合作,正規化財務進銷、存、收支項、核稅、節稅,及法律的相關營運架構,為上市提前準備。

動腦雜誌社長王彩雲指出,台灣大部分的設計公司規模較小,人員流動率高,再加上有些客戶對設計的價值,不是那麼肯定,以致在付設計費時並不乾脆。如果設計真有它的價值,應該除了在為商品設計、產品設計、社會設計之外,也應該為自己的商業模式做設計,讓設計師也能過很好的生活。



巫永堅 小檔案
現任一起文化創意有限公司總經理
從事兒童插畫、平面廣告、品牌管理、商品創意及行銷策劃
2010年上海世博會吉祥物「海寶」原創設計者
平面設計在中國展銀獎、華人平面設計大賽優異獎等無數大獎


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【變形蟲香港考察團】一行與會者
台灣變形蟲設計協會理事長 吳進生
台灣變形蟲設計協會前理事長 張瑞端
麥傑廣告總監 陳進東
一起文化創意總經理 巫永堅
台灣廣告主協會秘書長 王彩雲
玉馬門創意設計總監 林厚進
交通大學傳播與科技學系專任助理教授 許峻誠
麥傑廣告設計創意部藝術指導 林志賢
台灣行銷傳播專業認證協會秘書長 陳麟
台灣變形蟲設計協會副秘書長 張家銘
台灣變形蟲設計協會執行秘書 呂玟蓁

2012年12月13日

【創意】品牌設計 讓台灣農產品綠葉變黃金

作者 : 呂玟蓁更新時間 : 2012/12/12 19:36:18
(2012-12-12)【台港創意論壇】如何為台灣農產品做品牌行銷?從《無米樂》、《金舞滂米》及《宜蘭三星蔥》案例,看台灣農產品未來趨勢。
 
(Brain.com 2012-12-12)香港的設計一向簡單銳利,香港設計師似乎也比台灣設計師更懂得行銷自己,香港設計師的優勢在哪?是哪些因素促使香港設計師更有競爭力?

「台灣變形蟲設計協會」12月5日到8日,到香港做了四天三夜「香港設計環境交流設計考察」,除了與香港設計師交流,在財團法人臺港經濟文化合作策進會贊助下,第二天6日(四)上午9時至12時在香港九龍核心地段Prosper Business Room 706 & 707 主辦「台港創意論壇」,探討台港攜手,創意無限的可能契機。

台灣變形蟲設計協會理事長吳進生在主辦單位致詞中提到,台港兩地的創意是什麼,如何攜手、雙贏?台灣變形蟲設計協會透過國際化,和不同地區設計家交流,希望激發更多創意火花。

這次論壇邀請到台灣變形蟲設計協會會員的麥傑廣告創意總監陳進東、一起文化創意公司總經理巫永堅,及香港84000Communications 創意總監黃炳培擔任演講人,各以「綠葉變黃金-台灣農產品品牌設計」、「我如何幫文創公司上市」、「設計與社會價值」為題,對兩地的設計做充分的交流。
   
綠葉變黃金--台灣農產品品牌設計
當前台灣農產品面臨了一些困境,台灣農民平均年齡逼近70歲,平均每一個人一天會接觸到6500則廣告訊息,因此農產品也需要品牌設計。麥傑廣告創意總監陳進東在論壇中提出,品牌形象、技術提升,不但能讓台灣農產品行銷全世界,更能吸引更多年輕人回鄉投入農業。

其中他分享了「漂鳥計畫」,台灣政府投入資源輔導農業產品品牌化,改善外銷農業產品品牌形象,鼓勵年輕人有機會接觸農業。

如何把農藝從創意變成生意,陳進東表示,關鍵不只是好的創意,更是要達到感動的訴求,轉變成生意必須從消費者接受的廣度來看,他認為這是未來台灣農產品談到品牌的關鍵。

其中他分享到《無米樂》案例,透過記錄片拍攝,成功行銷農產品,利用在地化的包裝文化,提升品牌識別,讓農產品精緻化、品牌化。

第二個案例是《金舞滂米》,阡陌交接的稻田,幻化成時尚的線條符號,以拼貼的方式,重新演繹稻浪與風的對話,讓現代人的感官,重新定位米食新概念。
   
第三個案例《宜蘭三星蔥》,藉由宜蘭蔥蒜節,把農產品變成文化體驗到販賣商品,提升在地農業經濟。

陳進東認為,從有機健康農業的綠色商品,到高科技研發的卓越農業的綠色體驗,轉變成休閒觀光樂活農業的綠色行銷,是台灣農產品未來趨勢。





陳進東 小檔案
.現任中華平面設計協會輔導理事長、麥傑廣告創意總監
.曾榮獲德國iF award、red dot award等設計競賽大獎無數
.2011台北世界設計大會國際宣傳海報設計均出自他手
.從事設計工作有20幾年的經驗,擅長品牌形象規劃與設計策略整合

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【創意】從香港設計環境 看台灣如何創造優勢

作者 : 圖.文/陳麟更新時間 : 2012/12/12 17:51:17
(2012-12-12)香港和台北設計環境相似,為什麼香港的設計環境更有活力?台灣變形蟲設計協會四天三夜的香港設計環境考察,觀察到哪些機會?經過參訪及對談,摩擦出怎樣的設計火花?
 
(Brain.com 2012-12-12)「進駐創新中心辦公室免租金、免GST(商品及服務稅/銷售稅)、可獲得最高50萬港元(約189萬台幣)的資助、管理培訓及市場推廣的支援。」這麼豐富的政府資源,對許多文創產業創業者來說,真是有夢寐以求的致命吸引力。
   
續2012年7月26日和香港投資推廣署舉辦「創意無限台港雙贏」座談會的合作友誼,台灣變形蟲設計協會組了一個考察團,在12月5日到8日到香港做四天三夜的考察,在一連串的拜訪對象中,12月5日下午台灣變形蟲設計協會考察團一行人,到香港中環拜訪了香港投資推廣署,由負責協助海外創意產業企業, 在香港開業的助理署長Andrew Davis,及創意產業主管方婉兒接待。

在兩位創意主管相關簡報中,特別提出吸引設計公司進駐的優惠,包括免租金、低稅金的優惠條件,也是香港為期兩年的「設計創業培育計劃」,的確吸引了所有設計師的眼光。

簡報中還提到目前香港創意產業中,設計公司有4,450家,2012年香港設計年盛大舉行一系列活動,以鞏固香港作為亞洲創意之都為目標,投下216億港元(約816億台幣)逐年開發西九龍文化區,並投資5.6億港元(約21億新台幣)改造荷李活道警察宿舍,成為PMQ文創基地,交由民間非營利機構經營,供設計師創作和展售產品,未來還會推出設計師進駐計畫。

台灣變形蟲設計協會團員最感興趣的議題是,香港政府若要協助設計產業發展,還能怎麼做?在雙方交流討論之下,認為政府應該特別加重「創造市場」的工作,讓台灣每年6,000位設計相關學系畢業生,及具有創意設計能量的設計師,能夠有更大舞台發揮。

目前想要開發中國和亞洲市場的企業,大多會運用香港的設計師,原因是香港設計師除了英文能力、有國際觀之外,能綜合平面視覺與工業設計、融合東西方的文化,也因地緣近廣東製造業中心,能幫助這些快速生產商品,銷往中國及國際市場,是香港設計產業蓬勃的主要原因之一。

在12月6日下午,拜訪光華新聞文化中心時,主任李應平轉述,香港設計業界普遍覺得台灣的設計能量和創造力強,參加國際設計大獎得獎無數,且有更多文化基底加持,是香港無法比擬的。特別是工藝技術精湛,加上工業設計需求量高,有很大的機會。但台灣設計優勢卻因為市場較小而無法有更大的發揮,再加上台灣國際化程度不如香港,可支援性較低,要達到量產及跨入國際品牌的門檻,較為不易。

目前香港設計中心正在進行「南中國市場調查」,幫助香港設計師了解中國市場,同時與相關的設計機構、組織進行交流對話。此外,香港設計中心(HKDC)是代表香港作為對全球設計對話的窗口,香港貿易發展局更是強而有力的後盾,為設計產業締造全球新的市場機會。

在台港雙方交流上,原本能有更多合作及交流的機會,但卻因為對口單位的不確定,不知道該如何起頭。對此,台灣變形蟲設計協會理事長,同時也是TDA台灣設計聯盟的監事的吳進生,鄭重向光華新聞文化中心表示,每個國家都有國家級的設計單位,而代表台灣的就是「台灣設計聯盟」,整合台灣各設計相關協會及設計產業的平台,能加強台灣設計界參與國際事務交流與合作。可是目前海外認識「台灣設計聯盟」的並不多,以至於常常讓海外相關機構找不到聯絡單位,十分可惜。

▲吳進生向光華新聞文化中心表示,整合台灣各設計相關協會及設計產業,能加強台灣設計界參與國際事務。

▲光華文化中心和李應平主任相談甚歡(許惠捷/攝)

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