世界設計聯盟ico-D(International Council of
Design)主席David Grossman來台參與國際會議，在下榻不到12小時，於10月12日上午，立即安排第一個正式會面，獲得本會包括理事長陳翰平等6位核心幹部，在光復北路國聯飯店具體交流及午餐款待，具體交流設計重要議題「設計人權」及設計資源。
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| 左起：本會監事/學術交流委員會主委張維忠、常務理事莊凱如、理事長陳翰平、ico-D主席David Grossman、理事王彩雲、創始會員吳進生。(陳麟/攝) |
David Grossman此行最主要目的是了解會員動態、傾聽會員需求，並期待有更多回饋及彼此借鏡。特別是近年將ICOGRADA及其他設計組織整合為ico-D(世界設計聯盟)，新角色就像是設計界的「supermarket」，裡面有許多工具和素材，讓會員們自行在裡面獲取自己所需要的資源，再分別料理出各國特色佳餚，活躍設計價值。
雙方從暢談「設計即政治」議題開場，談到2011年本會倡議「設計人權」，David Grossman 提出「Good design is human
rights」呼籲，雙方理念不謀而合。
由本會創始會員吳進生在《2011世界設計大會設計紀實》序言中所倡議的「設計即政治。設計如果不是政治，設計將不能充分為人民服務，最弱勢的人民也有權利要求最好的設計。」
本會也提出近年為「設計國家」和「設計人權」所做的系列活動：包含創意下鄉--宜蘭12鄉鎮創意論壇、促使小朋友和設計師共同創作的「兒童大藝術家節」、偏鄉離島台灣設計協會40周年巡迴展...等。
David Grossman對於台灣設計協會的理念及行動力非常讚賞，並希望能邀請在2017ico-D在蒙特婁的年會中分享經驗。
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| ico-D主席Mr. Grossman(右三)說：台灣設計協會是他來台第一個拜訪的協會。彼此愉快見面，具體交流。 |
製造商、設計師、消費者的三角關係因應時代趨勢，整體產業必須有所改變。ico-D持續朝下列四個方向，與會員共同提升設計影響力：
1.國家設計政策
2.溝通設計價值：如何與各方做設計溝通
3.設計專業認證，讓設計價值融入生活，獲得大眾普遍認可，使設計產生更大的影響力。
4.設計教育課程發展：使設計學習與產業專業設計需求連結度更好，避免落差。
跨領域是全球趨勢，早在1971年台灣設計協會前身變形蟲設計協會成立之時，就是台灣第一個跨領域設計團體。ico-D跨領域重整組織後，雖然少了各種設計專業的特色，但是設計整體權力範圍和影響力，都因整合資源而擴增。聯盟把資源帶給成員，每個會員團體再傳達給各自的會員。透過各種社群媒體的運作，參與活動及溝通的方式更加多元。
David Grossman問道，台灣設計聯盟運作得如何？身為聯盟成員之一的台灣設計會回答：「努力空間很大」，特別是針對與政府溝通協調及匯整資源，還差很遠。南韓設計產業由振興院專職管轄，並直屬青瓦台，日本也是統一管理而能產生綜效。
台灣則分為好幾個主管機關，David
Grossman一聽即提出疑問，好奇台灣設計產業如何面對文化部和經濟部等多個窗口，獲取統合資源。與會者也感嘆，設計推動部分民間甚至做得比政府單位還好，也是台灣主管機關應該努力的地方。
本會常務理事莊凱如問道，中國文革在以文化為底蘊的創意及設計發揮上是否會有文化斷層？在中國待過一陣子的David Grossman回答，中國不會只看近50年，他們直接望向未來，跳級前進，如果要追溯歷史，會看整個中華文化5000年的脈絡，這個言論也讓與會者有所省思。
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| 台灣設計協會理事長陳翰平(右一)認為，這場愉快的聚會，不僅達成任務，且已經播下創意種子，為TADA留下正面形象。感謝前國際事務委員會主委張維忠(左一)即時翻譯，協助與會者充分溝通。 |
